Бизнес-идея: частный детский сад
Спрос на услуги частных детских садов растет, ведь родители ценят индивидуальный подход, заботу о ребенке, занятия без криков, прогрессивные методики развития, здоровое питание (а не сосиски с макаронами), комфорт. И они готовы за это платить. Втридорога. Поэтому в бизнес приходит все больше серьезных инвесторов, для которых образование — прибыльный проект с бонусами.
В этой статье мы подробно расскажем, как открыть частный детский сад, чтобы получить бизнес со смыслом и высокой рентабельностью. Дело, которое помогает воспитывать осознанных людей и приносит удовольствие и финансовые выгоды.
Частный детский сад как бизнес
Главная ошибка 90% украинских инвесторов – отношение к дошкольному образованию как к легкому бизнесу. Многие считают, что можно арендовать квартиру, нанять пару педагогов, взять консультанта и быстренько все запустить. Цена ошибок высока – не только убытки, текучка кадров, закрытие заведения через год-полтора, но и детские травмы, комплексы, нежелание учиться.
Частный детский сад – это серьезный бизнес, который не прощает ошибок. Здесь все и сразу нужно делать качественно, вдумчиво, вместе с экспертами. Экономия на подготовке выльется в перерасходы после запуска и наоборот.
Порог входа в образовательный бизнес в Украине достаточно высокий: для успешного старта частного детского сада на 130 мест потребуется минимум $ 260 000 из расчета около $ 2000 на 1 место при количестве более 100 детей в саду. При условии, что у вас есть подходящее помещение, где не нужно строить и капитально ремонтировать, а только минимально переоборудовать и оснастить оборудованием, мебелью и техникой. Эти инвестиции окупятся только при одном условии – если все будет сделано правильно с самого начала. При грамотном планировании и управлении можно рассчитывать на прибыль от $ 15 000 до $ 20 000 в месяц. Если строить детский сад с нуля – покупать или арендовать земельный участок, строить здание, то частный детский сад как бизнес будет стоить от 3 до 5 млн. долл.
Какой бы вариант вы не выбрали, мы даем пошаговый план и рекомендации.
Юридическая часть
Сбор документов для открытия детского сада и получение лицензии – один из самых сложных этапов. Этот экзамен должен пройти каждый желающий открыть дошкольное учреждение.
Знаем по опыту – справляются далеко не все. Многие, столкнувшись с украинской системой получения разрешительных документов, пасуют и выбирают более легкий путь – регистрируют детский развивающий центр. Для этого не нужно получать лицензию, но придется отказаться от групп полного дня и питания для малышей.
Лицензия действует от 3-х до 12 лет, а чтобы ее получить, необходимо:
- зарегистрировать юридическое лицо – ЧП или ФЛП;
- найти подходящее помещение (не квартиру в многоэтажке!) и подписать договор аренды;
- подобрать персонал с дипломами, санитарными книжками;
- разработать учебные программы;
- получить заключение СЭС.
Если документы будут отвечать нормативам, а помещение – действующим требованиям, вы получите лицензию (через 2-4 месяца).
Помещение
Помещение под детский сад должно соответствовать строительным стандартам и санитарным нормам. От этого зависят комфорт и безопасность детей, поэтому если у представителей СЭС будут претензии, они могут не дать разрешение на открытие детского сада в конкретном помещении.
Здесь крайне важно:
- Знать стандарты. Высота потолка — минимум 3 метра, подоконники на 60 см выше от пола (не меньше), окна, выходящие на юг и восток, утепленный пол. И еще масса важных тонкостей, в которые нужно вникать.
- Сделать правильный дизайн-проект, чтобы со старта оптимизировать эксплуатационные затраты. Здесь тоже есть нюансы и «фишки». Такая мелочь, как обыкновенные крючки, может здорово сократить расходы.
- Обеспечить комфорт детей. Во-первых, частный детский сад – это отдельное здание, со своей территорией, расположенное минимум за 50 метров от автостоянок, заправок и трасс. Во-вторых, это площадь минимум 6 кв. м на каждого ребенка, отдельная игровая комната, спальня, раздевалка. Хороший вариант – частный дом с большим двором.
Проектирование и оптимизация
Продуманный дизайн-проект детского сада – возможность сэкономить без потери для качества интерьера и комфорта малышей.
Недостаточно закупить энное количество кроватей, столиков и стульчиков, расписать стены яркими рисунками и повесить весёленькие занавески. Каждая деталь интерьера имеет смысл, и должна быть продумана. Важно создать умное пространство с соблюдением принципов эргономики и безопасности, где ребенку уютно и удобно, где он получает удовольствие от обучения.
При этом каждый метр надо оптимизировать, чтобы уменьшить эксплуатационные затраты, чтобы не было неэффективных площадей – например, бесполезных коридоров. Опыт Clever Kids показывает: за счет правильного проектирования и оптимизации проектируемую площадь помещения можно сократить на 30% или повысить его пропускную способность при соблюдении всех строительных норм и стандартов.
Персонал
Важно сразу понять и принять: нужного вам персонала на рынке Украины нет. Учебные заведения не готовят клиентоориентированные кадры в сфере дошкольного и школьного образования. В педагогических вузах нет такой специальности, как управляющий детского сада. Смиритесь с тем фактом, что специалистов придется учить с нуля или переучивать.
Поэтому нужна система обучения воспитателей, система адаптации, всестороннего контроля, мотивации. Все должны соблюдать единые стандарты, чтобы бизнес не зависел от педагогов-лидеров. Необходимо научить персонал выстраивать отношения с родителями, правильно себя позиционировать, а порой даже выглядеть на уровне.
Управление персоналом детского сада – не контроль ради контроля, не слежка за воспитателями и нянечками, это управление системой в целом. Нужны четкие инструкции, разделение зон ответственности, эффективная коммуникация, налаживание админпроцессов. Если вы думаете, что со всеми задачами справятся опытные воспитатели со знанием английского и администратор с задатками массовика-затейника, увы и ах – ваш детский сад не окупится и через 5 лет.
Организация питания
Лучше всего – своя кухня. В этом случае вы можете быть уверенными в качестве питания и предложить индивидуальный подход к меню детей с аллергией, особыми гастрономическими привычками.
Задача такая: разработать меню и технологические карты блюд для детского сада, найти поставщиков, организовать четырех- и даже пятиразовое питание по всем требованиям. Стоит учесть, что родители, которые могут позволить себе частный садик, зачастую являются сторонниками здорового питания. Поэтому экономить на кухне, как это происходит в госучреждениях, не получится.
Организация обучения, досуга, отдыха
Многие инвесторы ошибочно полагают, что имея своих детей, легко воспитывать и чужих. Другие думают, что достаточно нанять парочку воспитателей и каждые полчаса чередовать развивающие занятия по выбору родителей. Но частный детский сад – это не фастфуд, не бизнес «организовал – продал».
Организация образовательного процесса должна быть лояльной к детям. Родители часто хотят пакетные услуги – сдать ребенка в платный детский сад и получить через 3-4 года бегло читающего вундеркинда с хорошим почерком и знанием английского. Но никто не спрашивает – чего хочет сам малыш, что ему интересно. В результате обучение становится поверхностным, не доставляет удовольствие ребенку, а родителей разочаровывает.
В комплекте «обучение, отдых и досуг» крайне важно достичь равновесия. Соблюдать баланс нагрузок. Иметь грамотные учебные программы, инструменты, контролирующие эффективность учебных планов.
Далеким от специфики сферы инвесторам будет архисложно в одиночку выстраивать образовательный процесс. Ведь родителям не нужны наборы методик и уроков, им нужен интеллектуальный результат, и здесь без помощи экспертов не обойтись.
Подведем итоги
Открытие частного детского сада в Украине – дело перспективное, выгодное, но крайне сложное. Кроме безусловной мотивации потребуется много сил и глубокая экспертиза, профессиональная подготовка на всех этапах процесса.
Проще и выгоднее открыть свой бизнес по франшизе – когда качество гарантировано, бизнес-процессы налажены, а система работы с персоналом, родителями и детьми доказала свою эффективность на практике.
Вместе с проверенным брендом вы получаете главное – репутацию, экспертизу, команду, поддержку, консультантов, богатый опыт.
Сеть Clever Kids предлагает качественное образование в Украине. Мы выпустили более 2000 детей, которые успешно учатся в лучших школах и вузах мира. C франшизой детских садов-школ Clever Kids вы получаете готовый системный бизнес с прибыльной бизнес-моделью, отлаженными бизнес-процессами, профессиональной командой, высокими стандартами обучения и управления. Мы не вручаем готовый пакет документов, а помогаем адаптировать франшизу под каждый проект с учетом его особенностей. Мы оказываем комплексную поддержку и сопровождение вашего проекта на всех уровнях.
Узнайте более подробно о франшизе частного детского сада Clever Kids здесь.
Юлия Демиденко
CEO Clever Kids International, основательница сети частных детских садов-школ CleverKids, мама четверых детей.