Чек-лист: что важно учесть при открытии детского развивающего центра

Спрос на детские развивающие центры остается стабильно высоким, несмотря на серьезную конкуренцию со стороны государственных садиков. На самом деле грамотно организованному детскому центру классические украинские сады не конкуренты уже лет 10. И вот почему:

  • Родители ценят сервис и готовы платить за комфорт, индивидуальный подход, заботу о ребенке, интересные занятия.
  • Родители повально озабочены развитием ребенка с пеленок – чем больше, тем лучше, поэтому приветствуют развивающие занятия с самого раннего возраста
  • Детские центры открывают широкие возможности для досуга – дни рождения, праздники, дополнительные услуги, например, присмотр за ребенком. Это не Госстандарт садика с графиком 8:00-17:00, трехразовым питанием и утренниками. Здесь совершенно другой, клиентоориентированный и гибкий подход, что удобно родителям
  • Детские центры – хорошее развивающее дополнение к няням. Даже няня-суперпрофессионал не закрывает потребность ребенка в общении со сверстниками, насыщенной учебной среде.
  • Это альтернативная социализация для деток, которые не ходят в государственный сад. Кроме изучения иностранного языка и математики, здесь малыши заводят новых друзей, учатся общаться и отстаивать свое мнение. Плюс – практикуются авторские методики развития.
  • Детский центр – удобное решение для мам, которым не нужен детсад на целый день, а только учебно-развивающие часы, время для социализации, решения логопедических вопросов, возрастных задач. Здесь родители и ребенок получают все в комплексе, и необходимость в отдельном кабинетном специалисте (например, психологе, логопеде) отпадает.

Вопрос «как открыть детский развивающий центр?» актуален для потенциальных и действительных собственников образовательного бизнеса в Украине. Этот вид деятельности, при правильном управлении и организации, может приносить стабильную прибыль от $ 60 000 год. Да, потребуются инвестиции (минимум для старта – от $ 100 000). Первый год или полтора уйдут на раскрутку и выход на плановый уровень прибыльности. Но при успешной работе окупить вложения можно за 2-3 года.

Теперь расскажем о том, что нужно учесть при открытии детского центра и какие сложности предстоит решать в процессе.

Документы для открытия детского развивающего центра

Помимо оформления ФОП вам предстоит получить:

  • Разрешение от СЭС. Главное, чтобы детский центр находился в нежилом помещении. Квартира, оборудованная под детский мини-сад, не подходит. Плюс – на все, что находится в центре, должны быть сертификаты – начиная от линолеума и заканчивая игрушками.
  • Разрешение от пожарных. Документ называется «Решение о начале работы», и чтобы его получить, помещение должно отвечать требованиям – иметь пожарную сигнализацию, два выхода, огнетушители. А еще необходимо лицо, ответственное за пожарную безопасность.

Если с самого начала допустить ошибку в подготовке документов, проблемы с проверяющими органами или налоговой станут неизбежными.

Требования для развивающего центра

Кроме документов, нужно учитывать интересы и потребности целевой аудитории, выбрать подходящий ценовой сегмент и предложить рынку соответствующий формат и набор услуг. Необходимо провести мониторинг и рассчитать спрос на образовательные услуги такого рода. Чем крупнее город, тем спрос выше, но и конкуренция больше. Нужно разработать эффективную стратегию отстройки от конкурентов – по ценам, формату обучения, качеству и спектру услуг, т.д. Чтобы родители выбрали именно вас, вам нужно предложить уникальный продукт или услугу на порядок выше — лучший клиент-сервис, самый удобный график или самую интересную программу.

При расчете бизнес-плана важно очень внимательно оценить и перепроверить каждую цифру, и поискать возможности оптимизации бюджета. Стоит учитывать сезонность бизнеса, ведь занятость детского центра чаще всего ограничивается 9-ю месяцами, а в летний период посещаемость уменьшается в разы. При этом аренду нужно платить весь год независимо от загрузки.

Правильно подобранный персонал – 50% успеха. Сотрудники центра должны не только владеть современными методиками преподавания, но и понимать главное: детский центр – это бизнес, где качество обучения и сервиса играют ключевую роль. Если система работы с клиентами и тотальный контроль качества обучения не организованы, увы и ах – низкая рентабельность и высокие эксплуатационные расходы убьют ваш образовательный бизнес за год.

Детский центр по франшизе vs свой бренд

 

Оба варианта имеют как плюсы, так и минусы:

Собственный бренд

Это возможность реализовать свою идею, сделать что-то оригинальное, отличное от всех. Но если не продумать все до мелочей, не учесть опыт экспертов, именно «эксклюзивность» станет источником серьезных рисков: хаос в управлении, низкое качество обучения из-за отсутствия системного контроля, отсутствие системной работы с персоналом, «текучка» клиентов, падение дохода как результат.

Франшиза

Это гарантированное качество и богатый опыт, но чужая идея. Вы получаете готовый бизнес-план, типовой дизайн-проект, обучающие программы, составленные профессионалами, курсы для персонала и помощь в продвижении бизнеса. Но за это приходится платить, и ваша цена – отсутствие возможности строить свое.

Какой вариант бы вы ни выбрали, залог успеха – грамотная и качественная подготовка. И еще! Многие упускают очень важный момент: мамы и папы хотят получить за свои деньги интеллектуальные результаты, а не набор методик. Поэтому крайне важно организовать эффективную систему работы с родителями в центре так, чтобы максимально вовлечь их, информировать об успехах и результатах ребенка, консультировать и выстроить доверительные отношения.

Если у вас еще нет опыта в запуске детских образовательных проектов, лучше привлечь на старте грамотных консультантов, которые помогут сэкономить тонны нервов и ресурсов.

Clever Kids больше 10 лет помогает запускать успешные образовательные проекты для детей в Украине и США. Мы помогаем выстроить систему, где ребёнок не только выполняет определенные задания, а развивается и приходит к результатам с большим удовольствием.

С нами вы сможете успешно и быстро открыть детский центр – выберете нишу, разработаете уникальную концепцию, прибыльную бизнес-модель, выберете подходящее помещение и создадите там комфортное развивающее пространство для детей. Вместе с нами вы подготовите учебную программу, наберете и обучите персонал, эффективно отстроите бизнес-процессы, запустите рекламную кампанию и откроете двери для первых детей в срок от 3-х до 12 месяцев — в зависимости от масштаба вашей идеи. Мы будем сопровождать вас на каждом этапе до запуска и после него.

Хотите узнать больше? Свяжитесь с нами и закажите 30-минутную экспресс-консультацию с СЕО Clever Kids Юлией Демиденко.

Юлия Демиденко 

CEO Clever Kids International, основательница сети частных детских садов-школ CleverKids, мама четверых детей. 

Статьи по этой теме

Детский сад по франшизе – как оценить расходы и прибыльность

Детский сад по франшизе – как оценить расходы и прибыльность Детский сад – бизнес не только перспективный и прибыльный, но и интересный. Однако, как говорил великий философ Кант, «в мире есть две сложные вещи - воспитывать и управлять». Если вы решили открыть детский сад, вам предстоит столкнуться с ними обеими. Поэтому франшиза детского сада - [...]

Франшиза детского сада – этапы реализации проекта

Франшиза детского сада – этапы реализации проекта Открытие детского сада перестало быть исключительно «женским бизнесом». На рынок дошкольного образования приходят серьезные инвесторы, которые понимают, что в этом секторе можно получать весомую прибыль и реализовать особую социальную миссию – воспитывать и обучать новое поколение. Покупка франшизы детского сада кажется безопасным вариантом старта бизнеса с очевидными преимуществами [...]

Дошкольный бизнес в Украине: сложности и перспективы

Дошкольный бизнес в Украине: сложности и перспективы Частный детский сад — перспективный бизнес, который не просто приносит прибыль, но и наполнен социальным смыслом. Вкладывая деньги в это дело, вы поможете воспитать целое поколение осознанных людей. А это принесет не только финансовую прибыль, но и моральное удовлетворение. Насколько этот бизнес может быть рентабельным? Каковы его проблемы [...]

Тренинги и практическое обучение сотрудников детского сада

Тренинги и практическое обучение сотрудников детского сада Родители, выбирая частный детский сад или школу, хотят получить для своего ребенка хорошие условия, высокий уровень заботы и качественное развитие. И тут вы как собственник или руководитель сталкиваетесь с проблемой кадров. Не все педагогические и технические работники готовы соответствовать стандартам частного образовательного заведения. Здесь важно постоянное развитие, получение новых знаний в сфере образования и [...]