Детский сад по франшизе – как оценить расходы и прибыльность

Детский сад – бизнес не только перспективный и прибыльный, но и интересный. Однако, как говорил великий философ Кант, «в мире есть две сложные вещи — воспитывать и управлять». Если вы решили открыть детский сад, вам предстоит столкнуться с ними обеими. Поэтому франшиза детского сада — оптимальный вариант. Но перед стартом необходим точный подсчет всех расходов.

Если вы хотите создать прибыльный бизнес, который станет успешен на рынке, тщательно проанализируйте предложения и взвесьте свои возможности. Выбор профессионала и франшизы с репутацией, проверенной временем и клиентами, экономит расходы, затраты на содержание и сокращает месяцы без прибыли.

Давайте разберемся, на чем экономить можно, а на чем нет. Деньги, сэкономленные на помещении, будут потрачены на «неожиданно» высокие эксплуатационные расходы. Экономия на подготовке персонала обернется жалобами родителей и оттоком клиентов. Выбрав более дешевый пакет франшизы, вы рискуете остаться один на один со всеми проблемами с пакетом документов и без поддержки франчайзера. Какие расходы важно предусмотреть, и что должно входить в хороший пакет франшизы – расскажем в статье.

Несмотря на обилие предложений дешевых франшиз детского сада, реальный порог входа в образовательный бизнес в Украине достаточно высокий. Допустим, у вас есть подходящее помещение, которое не нуждается в капитальном ремонте, а только в переоборудовании и переоснащении. Тогда инвестиции для успешного старта частного детского сада на 130 мест – минимум $ 260 000 из расчета около $ 2000 на 1 место при количестве более 100 детей в саду. Если строить детский сад с нуля – арендовать или покупать земельный участок, строить здание, то частный детский сад как бизнес будет стоить от 3 до 5 млн. долларов.

Смета расходов по франшизе

Расходы по франшизе включают две большие статьи:

  1.     Стоимость франшизы.
  2.     Инвестиции и текущие расходы собственника.

Стоимость франшизы включает:

  •       Паушальный взнос — разовый платеж.
  •       Роялти — % от дохода, который выплачивается ежемесячно.

Перед выбором франшизы тщательно проверьте все услуги, которые включены в пакет франшизы. Чем больше услуг включено в пакет франшизы, тем меньше дополнительных расходов понесет предприниматель.

В хороший пакет франшизы детского сада, помимо права использования торговой марки и брендбука, обязательно должны быть включены:

  1. Четкие критерии к помещению. Помощь в выборе помещения – оценка и анализ имеющихся помещений, помощь в поиске, переговоры с застройщиками в случае строительства.
  2. Расчет финансово-экономического обоснования проекта индивидуально для каждого франчайзи – требуемый объем инвестиций, прогноз доходов и затрат, расчет точки безубыточности, периода возврата инвестиций, с учётом геолокации, анализ рынка.
  3. Пакет инструкций, стандартов, четко описанных бизнес-процессов по организации и ведению бизнеса.
  4. Профили и четкие критерии. Помощь с поиском, подбором, оценка и обучение ключевого персонала (управленческий и административный персонал, педагоги), а также его стажировка на объекте франчайзера и повышение квалификации. Тренинги, инструктаж, инструкции сотрудников разного уровня.
  5. Полное сопровождение получения лицензии на оказание образовательных услуг.
  6. Лицензия на использование авторского программного обеспечения, если оно есть.
  7. Маркетинговая поддержка – анализ рынка, маркетинговая стратегия, разработка сайта и запуск рекламной кампании по набору клиентов.
  8.     Юридическая поддержка.
  9. Поддержка в настройке и описании  бизнес-процессов, организации системы контроля качества образовательной услуги.
  10. Индивидуальная адаптация франшизы под специфику рынка франчайзи – в зависимости от города и даже района потребности рынка и условия для успешного старта могут сильно отличаться.

Стандартные статьи расходов собственника — это:

  1.     Аренда помещения либо стоимость строительства здания.
  2.     Оформление документов.
  3. Обустройство помещения и территории – ремонт, перепланировка, покупка мебели, дидактических материалов согласно стандартам франшизы и норм.
  4.     Оплата труда персонала.
  5.   Текущие расходы — коммунальные платежи, закупка продуктов питания или оплата услуг кейтеринга, услуги прачечной.
  6.     Налоги, отчисления.

Хороший франчайзер поможет проверить, дополнить и оптимизировать статьи расходов до старта проекта, чтобы обеспечить успех проекта.

К сожалению, часто, продвигая свою франшизу, недобросовестные компании не раскрывают полную картину расходов, которые предстоят клиенту. В итоге открыв детский сад по франшизе, предприниматель потратит больше, чем запланировал.

К выбору франчайзера необходимо подходить взвешенно. Главный риск здесь – «нарваться» на недобросовестного партнера.

Распознать его можно по следующим признакам:

  1. Предлагает нереалистичную смету расходов. Согласитесь, за 50 000 гривен прибыльный бизнес, с помещением, где будут безопасно и комфортно заниматься дети, не откроешь.
  1.   Обещает окупиться примерно за 1 год (два года, месяц).
  2. Утверждает, что прибыльный бизнес можно построить за считанные дни (недели).
  3. Обещает прибыль выше 30 процентов.

Поэтому при выборе франшизы обязательно проверьте репутацию франчайзера, и все услуги, которые включены в пакет франшизы. Для успеха необходимо выбирать партнера, который все делает для вас, за вас или вместе с вами.

Франшиза частного детского сада Clever Kids: индивидуальный подход к каждому клиенту

Франшиза детского сада Clever Kids – международный узнаваемый бренд с идеальной репутацией на рынке на протяжении 17 лет. Проверенные методики, прогрессивная программа обучения детей, простая и эффективная программа обучения и введения в должность персонала разного уровня, тщательно продуманные бизнес-процессы, авторская система лояльности клиентов от первого звонка в колл-центр и до выпускного. Мы гарантируем, что детский сад по франшизе Clever Kids на 100% соответствует всем нормам и стандартам работы и даже превосходит их.

С пакетом франшизы Clever Kids вы получаете не тонны документов, в которых можете утонуть. Франшиза Clever Kids — полный пакет инструкций и методик ведения бизнеса, авторская система работы с клиентами, доступ ко всем базам наших контрагентов, полное юридическое сопровождение и маркетинговая поддержка. Мы обеспечиваем адаптацию франшизы под ваш проект. Мы поможем вам на каждом этапе работы, чтобы поддерживать высокие стандарты качества и прибыльности франшизы.

Если вы сомневаетесь, куда грамотно вложить деньги по франшизе, то следует предварительно составить смету расходов. Чем больше пунктов в нее включено — тем лучше.

Как сделать так, чтобы расходы окупились, и франшиза принесла доход? Мы знаем ответ. Выбирайте франшизу проверенного бренда от экспертов в образовании – франшизу Clever Kids. С нами вы обречены только на успех, так как мы не берёмся за проекты, которые не работают. Ваш успех – это и наш успех, поэтому перед стартом мы проверяем каждую цифру и каждую деталь, чтобы обеспечить высокую прибыльность и высокое качество образовательной услуги. Хотите обсудить ваш проект? Напишите нам и запишитесь на бесплатную консультацию с СЕО Clever Kids Юлией Демиденко.

Юлия Демиденко, 

основательница сети детских садов Clever Kids (Киев, Украина) и автор Clever-концепции обучения, практический психолог, монтессори-педагог, член ассоциации Montessori Europe и American Montessori Council, автор онлайн-проекта для родителей Easybaby, бизнес-консультант в подготовке образовательных проектов и счастливая мама четырех детей.

Статьи по этой теме

Законы образовательного бизнеса: юридическая сторона открытия детского сада

Законы образовательного бизнеса: юридическая сторона открытия детского сада Вы хотите открыть детский сад, но волнуетесь, что у вас недостаточно знаний сделать все правильно. Перед вами встает множество вопросов: Как открыть детский сад? Как юридически грамотно оформить свою деятельность? Нужна ли лицензия для детского сада? Как открыть детский сад в коттедже? Насколько огромный перечень документов для [...]

Детский сад по методике Монтессори – плюсы и минусы

Детский сад по методике Монтессори – плюсы и минусы Сегодня методика Монтессори - как знак качества образования. Хотя педагогическая система появилась в начале 20 века, она не теряет популярность. Родители готовы платить за обучение в Монтессори-садах и школах, несмотря на высокую стоимость. Оправдан ли такой престиж? Отчасти – да. В садах-школах Clever Kids мы работаем [...]

Франшиза детского сада – этапы реализации проекта

Франшиза детского сада – этапы реализации проекта Открытие детского сада перестало быть исключительно «женским бизнесом». На рынок дошкольного образования приходят серьезные инвесторы, которые понимают, что в этом секторе можно получать весомую прибыль и реализовать особую социальную миссию – воспитывать и обучать новое поколение. Покупка франшизы детского сада кажется безопасным вариантом старта бизнеса с очевидными преимуществами [...]

Дошкольный бизнес в Украине: сложности и перспективы

Дошкольный бизнес в Украине: сложности и перспективы Частный детский сад — перспективный бизнес, который не просто приносит прибыль, но и наполнен социальным смыслом. Вкладывая деньги в это дело, вы поможете воспитать целое поколение осознанных людей. А это принесет не только финансовую прибыль, но и моральное удовлетворение. Насколько этот бизнес может быть рентабельным? Каковы его проблемы [...]