Франшиза детского сада – этапы реализации проекта

Открытие детского сада перестало быть исключительно «женским бизнесом». На рынок дошкольного образования приходят серьезные инвесторы, которые понимают, что в этом секторе можно получать весомую прибыль и реализовать особую социальную миссию – воспитывать и обучать новое поколение.

Покупка франшизы детского сада кажется безопасным вариантом старта бизнеса с очевидными преимуществами и минимизацией рисков. Многие заманчивые предложения обещают открытие детсада в течение месяца.

При выборе франшизы важно разобраться, что входит в пакет услуг. Как ваш партнер будет поддерживать вас на каждом этапе. Насколько партнер заинтересован в вашем успехе как в своём. Готов ли он сопровождать вас на каждом шагу и наладить все процессы, а не вручить брендбук и тонны инструкций.

Вы готовы открыть свой прибыльный сад по проверенной бизнес-модели, позволяющей расти и быстро заслужить авторитет клиентов? Настроены пройти каждый шаг открытия детского сада с экспертами, а не просто приобрести права на торговую марку и брендбук? Мы расскажем вам про этапы реализации проекта в Украине вместе с Clever Kids.

1. Расчет финансовой модели и бизнес-плана: оценка объема инвестиций, финансовый план.

Первый шаг — подготовка бизнес-плана и расчет финансовой модели, чтобы оценить затраты, планируемую прибыль и рентабельность, а также объем инвестиций. До поиска помещения вы должны разобраться, кто ваша целевая аудитория, какой средний чек обеспечит необходимый доход, и какой уровень расходов. Мы делаем расчет вместе с вами.

2. Анализ рынка и выбор геолокации (район, город), проверка спроса и среднего чека.

Следующий шаг — выбор места, где будет располагаться ваш будущий детский сад. Не стоит недооценивать этот этап. Важно понять:

•   Насколько профиль жителей района или микрорайона, который вы рассматриваете, соответствует портрету вашей целевой аудитории?
•   кто ваши конкуренты, и что они предлагают? В чём их особенности, сильные и слабые стороны? Какие потребности целевой аудитории закрыты, а какие ниши свободны?
•   Насколько насыщен рынок? Нужно оценить соотношение емкости рынка к количеству конкурентов в районе.
•   Каков средний чек в сегменте? Будет ли спрос на планируемый вами чек?

Возможно, результаты этого этапа потребуют пересмотра и корректировки бизнес-плана.

3. Выбор помещения и планирование ремонтных работ. Мы как франчайзер составляем четкое ТЗ для выбора помещения. Разработка дизайн-проекта. Оценка и план ремонта, составление плана закупки оборудования и материалов.
4. Ремонт и закупки. Проведение ремонтных работ в помещении, закупка дидактических материалов, мебели и оснащение помещений всем необходимым.
5. Юридическое оформление необходимых документов. Оформление юридического лица для ведения бизнеса, регистрация документов, получение лицензии образовательного учреждения.
6. Подготовка внутренней документации. Пакет инструкций и методик организации и ведения бизнеса; организационная структура, документы для работы с подрядчиками. Заключение договоров с подрядчиками. В пакет франшизы Clever Kids входит полный список контактов всех необходимых поставщиков, подрядчиков, производителей мебели, обучающих материалов. Мы помогаем сделать заказ из США через американский офис.
7. Подбор и обучение персонала. По франшизе Clever Kids мы предоставляем собственную систему работы с персоналом: поиск, найм, оценка, адаптация, обучение, развитие, мотивация. Мы предоставляем шаблоны профилей сотрудников под все специальности, участвуем в подборе и обучении персонала и поддерживаем на всех этапах работы с персоналом детского сада.
8. Настройка бизнес-процессов. Чтобы бизнес был стабильным, все процессы должны быть продуманы и детально выписаны еще до старта. В пакет франшизы Clever Kids мы включаем полностью описанные бизнес-процессы, алгоритмы работы и помогаем настроить их корректную работу в вашем саду (должностные инструкции, введение в должность, обучение, система контроля, регламенты и скрипты для специалистов, IT-решения для автоматизации (CRM/Finance/Accounting)).
9. Организация питания. Подготовка необходимых документов, планирование закупок, рецептурные карты блюд, сезонное меню. В Clever Kids мы готовим только на собственной кухне. Это гарантирует контроль качества продуктов и обеспечивает персонализацию меню под потребности детей.
10. Планирование маркетинга и рекламной кампании. На старте реклама – самый важный инструмент привлечения клиентов, пока не заработало сарафанное радио. Вам нужно создать сайт, запустить соцсети и первую рекламную кампанию.
11. Открытие детского сада. Кроме открытия, вам надо спланировать ряд мероприятий – дни открытых дверей, собрания родителей и другие внутренние мероприятия. В рамках франшизы Clever Kids мы полностью сопровождаем запуск и рекомендуем, как привлекать клиентов.
12. Работа после запуска. Вы работаете по уже настроенным и отлаженным бизнес-процессам. Если возникают вопросы и трудные ситуации — обращаетесь за помощью к франчайзеру. Важно запустить и не запускать такие задачи: ведение сайта и социальных сетей, обновление контента, настройка CRM, которая позволяет вести управленческий учет, ведение рекламных кампаний, настройка и ведение финансового учета, система onboarding новых клиентов и программа лояльности.

Как вы убедились, при открытии детского сада, как и любого бизнеса, нужно погрузиться в выбранную сферу. Изучить и провести анализ рынка и конкурентов, отвечать за свои решения, свой бизнес, команду, планировать, обучаться. При работе с детьми ответственность и цена ошибки возрастают многократно. Необходимо продумать все возможные риски, тщательно подготовиться к реализации проекта, собрать команду профессионалов со знанием рынка современного частного образования, а не бывших заведующих и воспитателей государственных садов.

Даже приобретая франшизу, нельзя быть уверенным, что одно универсальное решение станет одинаково успешным на всех рынках.

Многолетний опыт работы в сфере детского образования дает нам право сказать с полной уверенностью: каждый проект имеет свои особенности и преимущества, и даже тщательно продуманные стандарты не будут одинаково успешны. Поэтому мы включили в пакет франшизы Clever Kids адаптацию проекта и сопровождаем франчайзи на каждом этапе реализации проекта.

Франшиза детского сада в Украине от Clever Kids станет основой вашего успеха. Доверив свой бизнес  Clever Kids, вы выберете партнера, который будет экологично развивать ваш бизнес вместе с вами. Принципы бизнеса — социальная ответственность, этика, бескомпромиссное качество образования и услуг и уважительное отношение к детям и родителям.

Мы будем рады проконсультировать вас по профильным вопросам и помочь сделать ваш бизнес таким, каким вы хотите его видеть. Узнайте больше о франшизе Clever Kids и запишитесь на бесплатную экспресс-консультацию по ссылке >>