Франшиза дитячого садка – етапи реалізації проєкту

Відкриття дитячого садка перестало бути виключно «жіночим бізнесом». На ринок дошкільної освіти приходять серйозні інвестори, які розуміють, що в цьому секторі можна отримувати вагомий прибуток і реалізувати особливу соціальну місію – виховувати й навчати нове покоління.

Купівля франшизи дитячого садка здається безпечним варіантом старту бізнесу з очевидними перевагами та мінімізацією ризиків. Багато привабливих пропозицій обіцяють відкриття дитсадка протягом місяця.

При виборі франшизи важливо розібратися, що входить в пакет послуг. Як ваш партнер буде підтримувати вас на кожному етапі. Наскільки партнер зацікавлений у вашому успіху як у своєму. Чи готовий він супроводжувати вас на кожному кроці та налагодити всі процеси, а не вручити брендбук і тонни інструкцій.

Ви готові відкрити свій прибутковий сад за перевіреною бізнес-моделлю, що дозволяє рости й швидко заслужити авторитет клієнтів? Налаштовані пройти кожен крок відкриття дитячого садка з експертами, а не просто придбати права на торгову марку і брендбук? Ми розповімо вам про етапи реалізації проєкту в Україні разом з Clever Kids.

  1. Розрахунок фінансової моделі та бізнес-плану: оцінка обсягу інвестицій, фінансовий план.

Перший крок – підготовка бізнес-плану і розрахунок фінансової моделі, щоб оцінити витрати, планований прибуток і рентабельність, а також обсяг інвестицій. До пошуку приміщення ви повинні розібратися, хто ваша цільова аудиторія, який середній чек забезпечить необхідний дохід, і який рівень витрат. Ми робимо розрахунок разом з вами.

  1. Аналіз ринку і вибір геолокації (район, місто), перевірка попиту і середнього чека.

Наступний крок – вибір місця, де розташується ваш майбутній дитячий садок. Не варто недооцінювати цей етап. Важливо зрозуміти:

  • Наскільки профіль жителів району або мікрорайону, який ви розглядаєте, відповідає портрету вашої цільової аудиторії?
  • хто ваші конкуренти, і що вони пропонують? У чому їх особливості, сильні й слабкі сторони? Які потреби цільової аудиторії закриті, а які ніші вільні?
  • Наскільки насичений ринок? Потрібно оцінити співвідношення обсягу ринку до кількості конкурентів в районі.
  • Який середній чек в сегменті? Чи буде попит на планований вами чек?

Можливо, результати цього етапу потребуватимуть перегляду та коригування бізнес-плану.

  1. Вибір приміщення і планування ремонтних робіт. Ми як франчайзер складаємо чітке ТЗ для вибору приміщення. Розробка дизайн-проєкту. Оцінка і план ремонту, складання плану закупівлі обладнання і матеріалів.
  2. Ремонт і закупівлі. Проведення ремонтних робіт в приміщенні, закупівля дидактичних матеріалів, меблів та оснащення приміщень всім необхідним.
  3. Юридичне оформлення необхідних документів. Оформлення юридичної особи для ведення бізнесу, реєстрація документів, отримання ліцензії освітньої установи.
  4. Підготовка внутрішньої документації. Пакет інструкцій і методик організації та ведення бізнесу; організаційна структура, документи для роботи з підрядниками. Укладання договорів з підрядниками. До пакета франшизи Clever Kids входить повний список контактів всіх необхідних постачальників, підрядників, виробників меблів та навчальних матеріалів. Ми допомагаємо зробити замовлення з США через американський офіс.
  5. Підбір та навчання персоналу. По франшизі Clever Kids ми надаємо власну систему роботи з персоналом: пошук, наймання, оцінка, адаптація, навчання, розвиток, мотивація. Ми надаємо шаблони профілів співробітників під всі спеціальності, беремо участь в підборі та навчанні персоналу та підтримуємо на всіх етапах роботи з персоналом дитячого садка.
  6. Налаштування бізнес-процесів. Щоб бізнес був стабільним, всі процеси повинні бути продумані й детально виписані ще до старту. До пакета франшизи Clever Kids ми включаємо повністю описані бізнес-процеси, алгоритми роботи та допомагаємо налаштувати їх коректну роботу в вашому садку (посадові інструкції, введення в посаду, навчання, система контролю, регламенти й скрипти для фахівців, IT-рішення для автоматизації (CRM / Finance / Accounting)).
  7. Організація харчування. Підготовка необхідних документів, планування закупівель, рецептурні карти страв, сезонне меню. В Clever Kids ми готуємо тільки на власній кухні. Це гарантує контроль якості продуктів і забезпечує персоналізацію меню під потреби дітей.
  8. Планування маркетингу і рекламної кампанії. На старті реклама – найважливіший інструмент залучення клієнтів, поки не запрацювало сарафанне радіо. Вам потрібно створити сайт, запустити соцмережі та першу рекламну кампанію.
  9. Відкриття дитячого садка. Крім відкриття, вам треба спланувати ряд заходів – дні відкритих дверей, зборів батьків та інші внутрішні заходи. В рамках франшизи Clever Kids ми повністю супроводжуємо запуск і рекомендуємо, як залучати клієнтів.
  10. Робота після запуску. Ви працюєте за вже налаштованими й налагодженими бізнес-процесами. Якщо виникають питання і важкі ситуації – звертаєтеся за допомогою до франчайзера. Важливо запустити й не запускати такі завдання: ведення сайту та соціальних мереж, оновлення контенту, настройка CRM, яка дозволяє вести управлінський облік, ведення рекламних кампаній, настройка і ведення фінансового обліку, система onboarding нових клієнтів і програма лояльності.

Як ви переконалися, при відкритті дитячого садка, як і будь-якого бізнесу, потрібно заглибитися в обрану сферу. Вивчити та провести аналіз ринку і конкурентів, відповідати за свої рішення, свій бізнес, команду, планувати, навчатися. При роботі з дітьми відповідальність і ціна помилки зростають багаторазово. Необхідно продумати всі можливі ризики, ретельно підготуватися до реалізації проєкту, зібрати команду професіоналів зі знанням ринку сучасної приватної освіти, а не колишніх завідувачів і вихователів державних садків.

Навіть купуючи франшизу, не можна бути впевненим, що одне універсальне рішення стане однаково успішним на всіх ринках.

Багаторічний досвід роботи у сфері дитячої освіти дає нам право сказати з повною упевненістю: кожен проєкт має свої особливості та переваги, і навіть ретельно продумані стандарти не будуть однаково успішними. Тому ми включили в пакет франшизи Clever Kids адаптацію проєкту і супроводжуємо франчайзі на кожному етапі реалізації проєкту.

Франшиза дитячого садка в Україні від Clever Kids стане основою вашого успіху. Довіривши свій бізнес Clever Kids, ви виберете партнера, який буде екологічно розвивати ваш бізнес разом з вами. Принципи бізнесу – соціальна відповідальність, етика, безкомпромісна якість освіти і послуг, повага до дітей і батьків.

Ми будемо раді проконсультувати вас з профільних питань і допомогти зробити ваш бізнес таким, яким ви хочете його бачити. Дізнайтеся більше про франшизу Clever Kids і запишіться на безкоштовну експрес-консультацію за посиланням >>

Юлія Демиденко,

засновниця мережі дитячих садків Clever Kids (Київ, Україна) і автор Clever-концепції навчання, практичний психолог, монтессорі-педагог, член асоціації Montessori Europe та American Montessori Council, автор онлайн-проєкту для батьків Easybaby, бізнес-консультант в підготовці освітніх проєктів та щаслива мама чотирьох дітей.

Статті по темі

Закони освітнього бізнесу: юридичний бік відкриття дитячого садка

Закони освітнього бізнесу: юридичний бік відкриття дитячого садка Ви хочете відкрити дитячий садок, але хвилюєтеся, що у вас недостатньо знань зробити все правильно. Перед вами постає безліч питань: Як відкрити дитячий садок? Як юридично грамотно оформити свою діяльність? Чи потрібна ліцензія для дитячого садка? Як відкрити дитячий садок в котеджі? Наскільки великий перелік документів для [...]

Дитячий садок по системі Монтессорі – плюси та мінуси

Дитячий садок по системі Монтессорі - плюси та мінуси Сьогодні методика Монтессорі - як знак якості освіти. Хоча педагогічна система виникла на початку 20 століття, вона не втрачає популярність. Батьки готові платити за навчання в Монтессорі-садках і школах, попри високу вартість. Чи виправданий такий престиж? Частково - так. У садах-школах Clever Kids ми працюємо з [...]

Дитячий садок по франшизі – як оцінити витрати й прибутковість

Дитячий садок по франшизі - як оцінити витрати й прибутковість Дитячий садок - бізнес не тільки перспективний і прибутковий, але і цікавий. Однак, як говорив великий філософ Кант, «у світі є дві складні речі - виховувати й керувати». Якщо ви вирішили відкрити дитячий садок, вам доведеться зіткнутися з ними обома. Тому франшиза дитячого садка - [...]

Дошкільний бізнес в Україні: труднощі та перспективи

Дошкільний бізнес в Україні: труднощі та перспективи Приватний дитячий садок - перспективний бізнес, який не просто дає прибуток, але й наповнений соціальним змістом. Вкладаючи гроші в цю справу, ви допоможете виховати ціле покоління усвідомлених людей. А це принесе не тільки фінансовий прибуток, а й моральне задоволення. Наскільки цей бізнес може бути рентабельним? Які його проблеми [...]