Успішне відкриття дитячого садка або школи не завжди гарантує їх стабільну роботу в майбутньому.
Серед основних причин проблем – відсутність грамотного планування: помилки в фінансових показниках – завищені очікування щодо прибутку і занижений план витрат, неправильно обрана ніша та цінова політика, відсутність правильно сформульованих бізнес-процесів, стандартів освіти та контролю якості. Навіть найкраща освітня програма не буде успішною, якщо її викладають педагоги з недостатнім рівнем кваліфікації.
І інколи навіть найуспішніші школи виявляються нездатні швидко адаптуватися до нових обставин, таких як поява конкурентів, підвищення орендної плати, карантин, та починають швидко втрачати позиції.
Коли виникають проблеми, власники часто переходять на ручне управління, гасять локальні пожежі. Це не рятує становище, зате призводить до хронічної втоми і вигоряння.
У цій ситуації на допомогу прийде антикризове управління.
Ми допоможемо, якщо ваш бізнес переживає труднощі:
Ми знайдемо причини проблем та виправимо їх:
Чітке розуміння причин кризи в результаті комплексної діагностики бізнесу
План виведення проєкту із кризи із чітким покроковим алгоритмом та показниками успіху на кожному етапі
Успішний системний бізнес з налагодженими бізнес-процесами і високою якістю послуг
Впевненість в кожному члені команди
Потепління психологічного клімату в колективі
Лояльність батьків та їх залучення до процесу розвитку дитини, ефективне вирішення конфліктів
Як почати? Залишіть заявку на 30-хвилинну безкоштовну експрес-консультацію із СЕО Clever Kids Юлією Деміденко та розкажіть про ваш проект.
Знайомство
Заповніть анкету і запишіться на онлайн-зустріч з нами в Zoom
Бріфінг
На зустрічі ми обговорюємо ваші завдання і побажання
Діагностика
Після уточнення всіх завдань ми проводимо діагностику і погоджуємо план виходу з кризи.
Антикризове управління
Усуваємо поточні проблеми і доводимо бізнес до бажаних показників
Пост-проектна підтримка
Після завершення проєкту ми залишаємося на зв’язку в рамках програми підтримки і наставництва.
