Детский сад по франшизе. Как избежать ошибок на старте

Какой бизнес можно открыть? Какое дело будет вдохновлять, наполнять жизнь смыслом? Как лучше стартовать в неизвестной нише — самому или по франшизе?

Детский сад — Бизнес для людей

Собственный бизнес – источник дохода и возможность реализовать свои мечты. Строить будущее через воспитание детей — амбициозная и сильная цель.

Помимо идеи, бизнеса частного детского сада имеет весомые плюсы:

  1. Постоянный спрос.
  2. Низкая конкуренция.

Частных садов с продуманной программой обучения детей, комфортными условиями, закрытой безопасной территорией – мало, поэтому спрос в премиум-сегменте остается высоким.

  1. Стабильная прибыль при правильной организации бизнеса.
  2. Невысокие затраты на рекламу.

Сначала вы инвестируете в рекламу, чтобы о вас узнали, а дальше довольные родители выступают главным популяризатором информации со знаком +.

Если вы хотите быстро и эффективно стартовать, то ваш выбор — открытие бизнеса по франшизе. Ведь детский сад – не просто стены и мебель. Интеллектуальный бизнес требует профессионалов, много ресурсов, опыта, времени. Если на старте допустить ошибку, восстановить репутацию практически невозможно. В этом бизнесе франшиза особенно ценна.

Как избежать ошибок при открытии частного сада?

Благодаря проверенным методикам франшиза частного детского сада поможет избежать большинства ошибок, которые допускают новички и непрофессионалы. Главное – правильно выбрать франчайзера.

 Мы советуем искать надежного франчайзера так:

  1. Не верьте тем, кто обещает окупаемость за полгода при минимальных инвестициях — до миллиона гривен с быстрым и эффективным стартом.

Это миф. Многие бизнесмены, которые делают ставку на прибыль и оперативный доход, выбирают этот путь и прогорают. Тогда лучше рассмотреть вложение в другой бизнес. В работе с детьми важен качественный, продуманный подход. Не стоит сразу верить красивым картинкам и оптимистичным планам мелких консультантов, которые сами не имеют успешного опыта управления. Вам придется проверить каждую цифру и убедиться, что она не взята с потолка, и что финансовые прогнозы реалистичны.

  1. Не верьте тем, кто предлагает открыть детский сад за месяц.

За короткий срок вы не сможете подобрать и обучить команду, найти и подготовить помещение, провести рекламную кампанию и организовать успешное открытие.

На старте важно правильно выбрать место, помещение, получить экспертное заключение. Протестировать спрос в регионе и провести анализ конкурентов. Вам нужна уверенность: детский сад в этом районе будет востребован. Важно заранее тщательно спланировать дизайн-проект и просчитать эксплуатационные расходы, чтобы не было сюрпризов.

Помимо поиска и отбора персонала, важно обучить людей. На рынке нет готовых кадров, поэтому учтите: выбирать придется долго, как и учить уже нанятых специалистов.

Чтобы сад работал как часы, нужно четко выстроить систему управления, выписать бизнес-процессы, продумать стандарты и систему контроля качества, выписать инструкции для всей команды.

  1. Вам не помогают оформлять документы на открытие? Это большой минус.

На этом этапе можно сильно “споткнуться”. Проверенный партнер поможет с оформлением большого пакета документов. Он знает все нормы и требования к работе детских образовательных учреждений. Исходя из опыта работы Clever Kids, мы гарантируем – честно соответствовать и превосходить все нормы и требования к работе детских садов абсолютно  реально.

  1. Оценивайте кадры.

 Если у потенциального партнера работают педагоги из государственных учреждений без переобучения — это риск получить сад старого образца. Ваши клиенты такого не хотят. Родители, которые готовы платить за частный детский сад, ожидают увидеть новый уровень качества образования, сервиса, работы с ребенком.

Ваш франчайзер предлагает помощь в подборе персонала, обучение, стажировку? Собственная методика, программа и стандарты помогут вам избежать сильной зависимости от кадрового состава.

  1. Вникайте в механизм бизнеса.

Смотрите на грамотно построенные производственные и логистические цепочки, финансовое управление и юридическое обеспечение. Это гаранты создания успешного проекта и стабильной работы.

  1. Сравнивайте услуги, которые входят в пакет франшизы.

Будьте осторожны с франшизами, которые не учитывают особенности открытия, операционки, клиентов и маркетинговой стратегии в локациях. То, что может быть успешно в одном городе, районе, помещении, может абсолютно не получиться в другом.

Тот, кому можно доверять – на рынке давно.

Никогда не скажет, что поможет открыть сад с минимум вложений и максимально быстро.

Не просто передаст вам брендбук и стандарты ведения бизнеса, а станет помогать на каждом этапе.

Франшиза – ваш помощник

Если вы покупаете франшизу, вам должны не только подробно рассказать об инвестициях, необходимых документах и лицензиях, о выполнении всех требований государственных органов.

Вам должны показать, как организовать частный детский сад. С вами должны работать в тесном тандеме не только на этапе запуска, но и в дальнейшем.

Что должно входить в пакет франшизы?

  • Право на использование торговой марки; брендбук; лицензия на использование авторского программного обеспечения; право на использование образовательных методик, учебных программ и планов уроков
  • Пакет инструкций и методик организации и ведения бизнеса; рецептурные карты блюд, сезонное меню
  • Подбор, оценка и обучение персонала; стажировка персонала партнера на объекте франчайзера
  • Адаптация франшизы под ваш проект и поддержка: расчет бизнес-модели, адаптация архитектурного ТЗ, комплектация, сопровождение получения лицензии, маркетинговое сопровождение.

В Clever Kids мы работаем по стандартам Стивена Кови: win-win. Ваш успех – наш успех.  Мы не просто продаем франшизу. Мы берем вас в семью Clever Kids – поддерживаем, обучаем, доводим до успеха и помогаем удержать высокую планку.

Каждый проект — уникален. Даже тщательно продуманные стандарты не будут одинаково успешны во всех заведениях. Поэтому в пакет франшизы Clever Kids входит адаптация под ваш проект и сопровождение запуска на всех этапах.

За вами закрепляется личный менеджер, который поможет вам на любом этапе, даже после открытия.

Мы подробно отвечаем на вопросы, проводим подбор и обучение персонала, помогаем запустить рекламу и подобрать помещение. Честно и открыто показываем все риски и возможности. Вам остается оценить свои силы и ресурсы и — полный вперед.

Почему нам стоит доверять?

  • Мы давно и успешно работаем на рынке. Clever Kids на рынке 17 лет. Один из наиболее успешных проектов в сфере частного образования премиум-сегмента. Загруженность наших садов-школ – 100%. Мы выпустили более 2 000 детей, которые поступили в ведущие школы и университеты мира.
  • Наша методика обучения считается прогрессивной в Украине, а также в США и Европе. Ежегодно для обмена опытом к нам прилетают детские педагоги из Нидерландов, Польши и других стран.
  • Мы растим персонал внутри по своей системе взращивания, обучения и наставничества. У нас разработана выверенная методика, которой обязаны придерживаться сотрудники. До деталей прописываются все процедуры работы с детьми, с родителями, с сотрудниками (например, когда и как мыть руки, насколько горячий суп подавать). Мы обучаем людей в контексте наших ценностей, миссии, целей и даем инструкции, как действовать в любых ситуациях. Все эти знания мы предоставляем в рамках франшизы Clever Kids.
  • Мы работаем по самым высоким международным стандартам качества. CEO Clever Kids Юлия Демиденко – единственный эксперт из Украины в области образования, которая консультирует образовательные проекты в США.

Вам интересен бизнес частного детского сада или школы? Узнайте больше о франшизе Clever Kids и запишитесь на онлайн-консультацию с CЕО Clever Kids Юлией Демиденко. Мы будем рады видеть вас в гостях в наших садах-школах в Киеве – для записи на экскурсию свяжитесь с нами.

Юлия Демиденко

CEO Clever Kids International, основательница сети частных детских садов-школ CleverKids, мама четверых детей.

Статьи по этой теме

Детский сад по франшизе – как оценить расходы и прибыльность

Детский сад по франшизе – как оценить расходы и прибыльность Детский сад – бизнес не только перспективный и прибыльный, но и интересный. Однако, как говорил великий философ Кант, «в мире есть две сложные вещи - воспитывать и управлять». Если вы решили открыть детский сад, вам предстоит столкнуться с ними обеими. Поэтому франшиза детского сада - [...]

Франшиза детского сада – этапы реализации проекта

Франшиза детского сада – этапы реализации проекта Открытие детского сада перестало быть исключительно «женским бизнесом». На рынок дошкольного образования приходят серьезные инвесторы, которые понимают, что в этом секторе можно получать весомую прибыль и реализовать особую социальную миссию – воспитывать и обучать новое поколение. Покупка франшизы детского сада кажется безопасным вариантом старта бизнеса с очевидными преимуществами [...]

Дошкольный бизнес в Украине: сложности и перспективы

Дошкольный бизнес в Украине: сложности и перспективы Частный детский сад — перспективный бизнес, который не просто приносит прибыль, но и наполнен социальным смыслом. Вкладывая деньги в это дело, вы поможете воспитать целое поколение осознанных людей. А это принесет не только финансовую прибыль, но и моральное удовлетворение. Насколько этот бизнес может быть рентабельным? Каковы его проблемы [...]

Тренинги и практическое обучение сотрудников детского сада

Тренинги и практическое обучение сотрудников детского сада Родители, выбирая частный детский сад или школу, хотят получить для своего ребенка хорошие условия, высокий уровень заботы и качественное развитие. И тут вы как собственник или руководитель сталкиваетесь с проблемой кадров. Не все педагогические и технические работники готовы соответствовать стандартам частного образовательного заведения. Здесь важно постоянное развитие, получение новых знаний в сфере образования и [...]