Приватний дитячий садок як бізнес-ідея

Попит на послуги приватних дитячих садків зростає, адже батьки цінують індивідуальний підхід, турботу про дитину, заняття без крику, прогресивні методики розвитку, здорове харчування (а не сосиски з макаронами), комфорт. І вони готові за це платити. Втридорога. Тому в бізнес приходить все більше серйозних інвесторів, для яких освіта – прибутковий проєкт з бонусами.

У цій статті ми детально розповімо, як відкрити приватний дитячий садок, щоб отримати бізнес зі смислом і високою рентабельністю. Справу, яка допомагає виховувати усвідомлених людей і приносить задоволення та фінансові вигоди.

Головна помилка 90% українських інвесторів – ставлення до дошкільної освіти як до легкого бізнесу. Багато хто вважає, що можна орендувати квартиру, найняти двох педагогів, взяти консультанта та швиденько все запустити. Ціна помилок висока – не тільки збитки, плинність кадрів, закриття закладу через рік-півтора, а й дитячі травми, комплекси, небажання вчитися.

Приватний дитячий садок – це серйозний бізнес, який не пробачає помилок. Тут все й відразу потрібно робити якісно, вдумливо, разом з експертами. Економія на підготовці виллється в перевитрати після запуску і навпаки.

Поріг входу в освітній бізнес в Україні досить високий: для успішного старту приватного дитячого садка на 130 місць буде потрібно мінімум $ 260 000 з розрахунку приблизно $ 2000 на 1 місце при кількості понад 100 дітей в садку. За умови, що у вас є відповідне приміщення, де не потрібно будувати і капітально ремонтувати, а тільки мінімально переобладнати і оснастити обладнанням, меблями і технікою. Ці інвестиції окупляться тільки за однієї умови – якщо все буде зроблено правильно від початку. При грамотному плануванні та управлінні можна розраховувати на прибуток від $ 15 000 до $ 20 000 в місяць. Якщо будувати дитячий садок з нуля – купувати або орендувати земельну ділянку, зводити будинок, то приватний дитячий садок як бізнес буде коштувати від 3 до 5 млн дол.

Який би варіант ви не вибрали, ми даємо покроковий план і рекомендації.

Юридична частина

Збір документів для відкриття дитячого садка і отримання ліцензії – один з найскладніших етапів. Цей іспит повинен пройти кожен охочий відкрити дошкільний заклад.

Знаємо з досвіду – справляються далеко не всі. Багато хто, зіткнувшись з українською системою отримання дозвільних документів, пасують і вибирають легший шлях – реєструють дитячий розвивальний центр. Для цього не потрібно отримувати ліцензію, але доведеться відмовитися від груп повного дня і харчування для малюків.

Ліцензія діє від 3-х до 12 років, а щоб її отримати, необхідно:

• зареєструвати юридичну особу – ПП або ФОП;
• знайти відповідне приміщення (не квартира в багатоповерхівці!) і підписати договір оренди;
•  підібрати персонал з дипломами, санітарними книжками;

• розробити навчальні програми;
• отримати висновок СЕС.

Якщо документи будуть відповідати нормативам, а приміщення – чинним вимогам, ви отримаєте ліцензію (через 2-4 місяці).

Приміщення

Приміщення під дитячий садок має відповідати будівельним стандартам і санітарним нормам. Від цього залежать комфорт і безпека дітей, тому якщо представники СЕС висунуть претензії, вони можуть не дати дозвіл на відкриття дитячого садка в конкретному приміщенні.

Тут вкрай важливо:

• Знати стандарти. Висота стелі – мінімум 3 метри, підвіконня на 60 см вище від підлоги (не менш), вікна, що виходять на південь і схід, утеплена підлога. І ще маса важливих тонкощів, в які потрібно вникати.
• Зробити правильний дизайн-проєкт, щоб зі старту оптимізувати експлуатаційні витрати. Тут теж є нюанси і «фішки». Така дрібниця, як звичайні гачки, може суттєво скоротити витрати.
• Забезпечити комфорт дітей. По-перше, приватний дитячий садок – це окрема будівля, зі своєю територією, розташована мінімум за 50 метрів від автостоянок, заправок і трас. По-друге, це площа мінімум 6 кв. м на кожну дитину, окрема ігрова кімната, спальня, роздягальня. Хороший варіант – приватний будинок з великим подвір’ям.

Проєктування та оптимізація

Продуманий дизайн-проєкт дитячого садка – можливість заощадити без втрати для якості інтер’єру і комфорту малюків.

Недостатньо закупити певну кількість ліжок, столиків і стільців, розписати стіни яскравими малюнками і повісити веселенькі штори. Кожна деталь інтер’єру має сенс, і повинна бути продумана. Важливо створити розумний простір з дотриманням принципів ергономіки та безпеки, де дитині комфортно і зручно, де вона отримує задоволення від навчання.

При цьому кожен метр треба оптимізувати, щоб зменшити експлуатаційні витрати, щоб не було неефективних площ – наприклад, непотрібних коридорів. Досвід Clever Kids показує: шляхом правильного проєктування і оптимізації  проєктовану площу приміщення можна скоротити на 30% або підвищити його пропускну здатність при дотриманні всіх будівельних норм і стандартів.

Персонал

Важливо відразу зрозуміти і прийняти: потрібного вам персоналу на ринку України немає. Навчальні заклади не готують клієнтоорієнтовані кадри у сфері дошкільної та шкільної освіти. У педагогічних ВНЗ немає такої спеціальності, як управитель дитячого садка. Змиріться з фактом, що фахівців доведеться вчити з нуля або переучувати.

Тому потрібна система навчання вихователів, система адаптації, всебічного контролю, мотивації. Всі повинні дотримуватися єдиних стандартів, щоб бізнес не залежав від педагогів-лідерів. Необхідно навчити персонал вибудовувати відносини з батьками, правильно себе позиціонувати, а часом навіть мати пристойний вигляд.

Управління персоналом дитячого садка – НЕ контроль заради контролю, не стеження за вихователями та нянями, це управління системою в цілому. Потрібні чіткі інструкції, поділ зон відповідальності, ефективна комунікація, налагоджені адмінпроцеси. Якщо ви думаєте, що з усіма завданнями впораються досвідчені вихователі зі знанням англійської та адміністратор із задатками масовика-витівника, мусимо вас розчарувати – ваш дитячий садок не окупиться і через 5 років.

Організація харчування

Найкраще – своя кухня. Тоді ви можете бути впевненими в якості харчування і запропонувати індивідуальний підхід до меню дітей з алергією, особливими гастрономічними звичками.

Завдання таке: розробити меню і технологічні карти страв для дитячого садка, знайти постачальників, організувати чотирьох – і навіть п’ятиразове харчування за всіма вимогами. Варто врахувати, що батьки, які можуть дозволити собі приватний садок, часто є прихильниками здорового харчування. Тому економити на кухні, як це відбувається в державних закладах, не вийде.

Організація навчання, дозвілля, відпочинку

Багато інвесторів помилково вважають, що маючи своїх дітей, легко виховувати й чужих. Інші думають, що достатньо найняти двох вихователів і кожні пів години чергувати розвивальні заняття за вибором батьків. Але приватний дитячий садок – це не фастфуд, не бізнес «організував – продав».

Організація освітнього процесу повинна бути лояльною до дітей. Батьки часто хочуть пакетні послуги – здати дитину в платний дитячий садок і через 3-4 роки отримати вундеркінда, який побіжно читає, має гарний почерк і знає англійську. Але ніхто не питає – чого хоче малюк, що йому цікаво. В результаті навчання стає поверхневим, не приносить задоволення дитині, а батьків розчаровує.

У комплекті «навчання, відпочинок і дозвілля» вкрай важливо досягти рівноваги. Дотримуватися балансу навантажень. Мати грамотні навчальні програми, інструменти, які контролюють ефективність навчальних планів.

Далеким від специфіки сфери інвесторам буде надто складно поодинці вибудовувати освітній процес. Адже батькам не потрібен набір методик і уроків, їм потрібен інтелектуальний результат, і тут без допомоги експертів не обійтися.

Підіб’ємо підсумки 

Відкриття приватного дитячого садка в Україні – справа перспективна, вигідна, але вкрай складна. Крім безумовної мотивації потрібно багато сил і глибока експертиза, професійна підготовка на всіх етапах процесу. 

Простіше і вигідніше відкрити свій бізнес по франшизі – коли якість гарантована, бізнес-процеси налагоджені, а система роботи з персоналом, батьками і дітьми довела свою ефективність на практиці. 

Разом з перевіреним брендом ви отримуєте головне – репутацію, експертизу, команду, підтримку, консультантів, багатий досвід. 

Мережа Clever Kids пропонує якісну освіту в Україні. Ми випустили понад 2000 дітей, які успішно навчаються в кращих школах і ВНЗ світу. З франшизою дитячих садків-шкіл Clever Kids ви отримуєте готовий системний бізнес із прибутковою бізнес-моделлю, налагодженими бізнес-процесами, професійною командою, високими стандартами навчання і управління. Ми не вручаємо готовий пакет документів, а допомагаємо адаптувати франшизу під кожен проєкт з урахуванням його особливостей. Ми надаємо комплексну підтримку і супровід вашого проєкту на всіх рівнях. 

Дізнайтеся докладніше про франшизу приватного дитячого садка Clever Kids тут.