Как построить эффективный бизнес на детских садах и школах?

Мир стремительно меняется, а с ним меняются подходы к образованию детей. Прежний путь — прилежно учиться в школе, поступить в хороший вуз, отлично его закончить, и успех в жизни гарантирован — больше НЕ работает.

Родители нового поколения хотят видеть своих детей успешными и готовы платить за современное образование: ребенку обеспечат индивидуальный подход и помогут раскрыть таланты, он получит навыки, которые реально пригодятся в жизни.

Решение – частное образование. Поскольку спрос рождает предложение, рынок переполнен франшизами, которые обещают быстрый результат при минимальных вложениях. Но принцип – «вкладывай меньше, пропускай больше, зарабатывай на всем» не действует в данном секторе бизнеса.

Многие предприниматели ошибочно думают, что открыть образовательный бизнес для детей легко – достаточно арендовать помещение, найти нескольких педагогов, купить пособия, игрушки, и начать отрабатывать деньги родителей. На деле цена некачественной подготовки, ошибок в управлении, выборе персонала – убытки и закрытие многих бизнесов уже через год-полтора. Самые печальные последствия — сломанный характер детей, набор комплексов, нежелание учиться…

Пока все предложения на рынке образовательных услуг сводятся к заманиванию клиентов удивительными модификациями зданий, классов, последними технологиями. В плане учебы все работает по стандарту, который существует десятки лет.

Как создать успешный образовательный бизнес?

Прежде всего – предложить образовательную модель, что соответствует современным требованиям.  Знает ли ребенок, который провел 12 лет в школе, чего он хочет, как может повлиять на мир? Или ждет, что ему кто-то подскажет и направит дальше по жизни? Будет он гореть своим делом, идеями, убеждениями или будет считать минуты до конца рабочего дня, как считал их до конца учебного года?

Инвесторы, решившие делать все качественно, понимают, что образовательный бизнес — большая ответственность, где нужно продумать все до мелочей. Они мониторят образовательный процесс, глубоко изучают особенности образовательной сферы и работы с детьми. Думают, как сделать обучение полезным и увлекательным, прежде всего для детей, а не для удовлетворения амбиций и желаний родителей.

На что надо обратить внимание, чтобы создать успешный бизнес?

ТОП-6 составляющих успеха образовательного бизнеса от Clever Kids

Юлия Демиденко – основатель и управляющий партнер сети частных садиков-школ Clever Kids и единственный эксперт в области образования из Украины, консультирующий образовательные проекты в США, а также мама четырех детей. Юлия разрабатывает образовательные проекты для инвесторов, занимается кризис-менеджментом, коучингом управленцев, запуском школ и детсадов и их управлением.

  1. Система обучения

Ребенок сразу поймет, что ты работаешь не ради него. Невкусную конфету яркая обертка не спасет. Учебные программы и методики от педагогов советской эпохи безнадежно устарели, они не мотивируют детей учиться, не направлены на раскрытие индивидуальности. Они не развивают навыки, столь необходимые для успеха в современном мире – умение слышать себя, управлять эмоциями и своим временем, дружить, быть уверенным в себе. Без этого любые академические знания — ненужный груз.

Clever-концепция Clever Kids – это обучение ДЛЯ ребенка, чтобы раскрыть его потенциал и вырастить счастливую успешную личность, а не упаковать в стандарты социума. Концепция считается прогрессивной даже в США.  Образовательный процесс выстроен так, что дети получают нужные навыки, не теряют интерес к учебе, понимают, что и зачем они изучают и как это применить. Комфортная среда, индивидуальный подход и персонализированные учебные планы позволяют ребенку раскрыться и проявить свои сильные стороны.

  1. Продуманная операционная модель и организация бизнеса

Чтобы бизнес работал как часы, все процессы должны быть продуманы до мелочей.

В своих проектах мы используем собственную систему управления объектами внутренней и внешней среды. Основные составляющие: грамотно построенные производственные и логистические цепочки, финансовое управление и юридическое обеспечение, учитывающие специфику и обеспечивающие надежную работу успешного образовательного бизнеса.

Стабильность процесса гарантируют четкие технологии обучения, проектирование образовательного процесса, выписанные и продуманные бизнес-процессы, трехуровневая система контроля.

Мы понимаем уровень ответственности при воспитании нового поколения, поэтому в наших учебно-воспитательных центрах самые высокие стандарты качества.

  1. Система работы с командой

Команда – это люди, которые помогают строить бизнес и вести его к успеху. На рынке персонала нет специалистов нужного уровня для современных частных заведений. Поэтому в Clever Kids мы создали свою систему взращивания, обучения персонала и наставничества.

Мы растим людей внутри коллектива — обучаем в контексте наших ценностей, миссии, целей и задач, снабжаем инструкциями, как действовать в любых ситуациях. Все сотрудники придерживаются четких алгоритмов, инструкций и методик. Прописаны все детали: когда и как мыть руки, насколько горячим следует подавать суп.

Также мы учим правилам работы с детьми, этическим принципам, взаимоотношениям с родителями учащихся, умению себя позиционировать, правильно выглядеть, заботиться о детях, чувствовать каждого ребенка.

В результате мы имеем сплоченную команду, где каждый умеет работать с детьми, понимает миссию Clever Kids и разделяет наши принципы.

  1. Работа с клиентами

Наши клиенты — не только родители и дети, но и партнеры, инвесторы, персонал. Для успеха крайне важно выстроить правильную систему работы с каждым клиентом, чтобы принести максимальную пользу и ценность.

С родителями мы выстраиваем отношения партнерства, так как у нас единая цель — сделать ребенка счастливым.

С ребенком мы выстраиваем отношения уважения и доверия таким образом, что он каждый день с большим удовольствием идет в Clever Kids.

С персоналом, партнерами, инвесторами мы стремимся к win-win модели – их успех означает наш успех, поэтому партнерство обязательно будет взаимовыгодным.

  1. Креатив, инновации и развитие.

Постоянный поиск и внедрение прогрессивных идей и методик, стремление и умение мыслить нестандартно – необходимость любого бизнеса, особенно образовательного. Этому важно научить детей.

Все решения для роста и успеха связаны с инновациями. Для стимулирования осознанности, проактивности и творческого мышления у детей в Clever Kids мы используем метод проектов, систему STEAM, проект Mindfullness, программу «Лидер во мне» Стивена Кови.

В школе активно поддерживают и реализуют проектные идеи школьников. Выбор ребёнка подсказывает педагогу текущие интересы, возможности, которые являются отправной точкой в составлении плана реализации.

  1. Система ценностей и философия.

В первую очередь мы выстроили собственную систему ценностей. Наш бизнес имеет глубокую социальную миссию, в основе которой лежит безусловная любовь к ребенку. Наша цель – свободный, счастливый и здоровый ребенок, который уверен в себе, осознает себя и свои чувства, интересы, взгляды, не подвергается давлению со стороны педагогов и других детей. Раскрывает свой творческий потенциал, умеет отстоять свои личные границы.

Резюме

Успешный образовательный бизнес — это сложный бизнес, который требует больших ресурсных затрат, крепкой моральной подготовки и осознания ответственности. Зато победитель получает все – бизнес со смыслом, радость от вклада в развитие будущего поколения и достаточно высокую прибыльность.

Мы будем рады проконсультировать вас по профильным вопросам и помочь сделать ваш бизнес таким, каким вы хотите его видеть.

Вы можете узнать больше о нашей услуге «Открыть садик или школу под ключ» и записаться на бесплатную экспресс-консультацию по ссылке >>>

Юлия Демиденко

CEO Clever Kids International, основательница сети частных детских садов-школ CleverKids, мама четверых детей.

Статьи по этой теме

Детский сад по франшизе – как оценить расходы и прибыльность

Детский сад по франшизе – как оценить расходы и прибыльность Детский сад – бизнес не только перспективный и прибыльный, но и интересный. Однако, как говорил великий философ Кант, «в мире есть две сложные вещи - воспитывать и управлять». Если вы решили открыть детский сад, вам предстоит столкнуться с ними обеими. Поэтому франшиза детского сада - [...]

Франшиза детского сада – этапы реализации проекта

Франшиза детского сада – этапы реализации проекта Открытие детского сада перестало быть исключительно «женским бизнесом». На рынок дошкольного образования приходят серьезные инвесторы, которые понимают, что в этом секторе можно получать весомую прибыль и реализовать особую социальную миссию – воспитывать и обучать новое поколение. Покупка франшизы детского сада кажется безопасным вариантом старта бизнеса с очевидными преимуществами [...]

Дошкольный бизнес в Украине: сложности и перспективы

Дошкольный бизнес в Украине: сложности и перспективы Частный детский сад — перспективный бизнес, который не просто приносит прибыль, но и наполнен социальным смыслом. Вкладывая деньги в это дело, вы поможете воспитать целое поколение осознанных людей. А это принесет не только финансовую прибыль, но и моральное удовлетворение. Насколько этот бизнес может быть рентабельным? Каковы его проблемы [...]

Тренинги и практическое обучение сотрудников детского сада

Тренинги и практическое обучение сотрудников детского сада Родители, выбирая частный детский сад или школу, хотят получить для своего ребенка хорошие условия, высокий уровень заботы и качественное развитие. И тут вы как собственник или руководитель сталкиваетесь с проблемой кадров. Не все педагогические и технические работники готовы соответствовать стандартам частного образовательного заведения. Здесь важно постоянное развитие, получение новых знаний в сфере образования и [...]