Секрети успішного освітнього бізнесу

Світ стрімко змінюється, а з ним змінюються підходи до освіти дітей. Колишній шлях – старанно вчитися в школі, вступити в хороший ВНЗ, відмінно його закінчити, і успіх в житті гарантований – більше НЕ працює.

Батьки нового покоління хочуть бачити своїх дітей успішними й готові платити за сучасну освіту: щоб дитині забезпечили індивідуальний підхід і допомогли розкрити таланти, що вона отримає навички, які реально знадобляться в житті.

Рішення – приватна освіта. Оскільки попит народжує пропозицію, ринок переповнений франшизами, які обіцяють швидкий результат при мінімальних вкладеннях. Але принцип – «вкладай менше, пропускай більше, заробляй на всьому» не діє в даному секторі бізнесу.

Багато підприємців помилково вважають, що запустити освітній бізнес для дітей легко – достатньо орендувати приміщення, знайти кількох педагогів, купити посібники, іграшки, і почати відпрацьовувати гроші батьків. На ділі ціна неякісної підготовки, помилок в управлінні, виборі персоналу – збитки й закриття багатьох бізнесів вже через рік-півтора. Найсумніші наслідки – зламаний характер дітей, набір комплексів, небажання вчитися …

Поки всі пропозиції на ринку освітніх послуг зводяться до заманювання клієнтів дивовижними модифікаціями будівель, класів, останніми технологіями. У плані навчання все працює за стандартом, який існує десятки років.

Як створити успішний освітній бізнес?

Перш за все – запропонувати освітню модель, яка відповідає сучасним вимогам. Чи знає дитина, яка провела 12 років в школі, чого вона хоче, як може вплинути на світ? Або чекає, що їй хтось підкаже й направить далі по життю? Вона горітиме своєю справою, ідеями, переконаннями або рахуватиме хвилини до кінця робочого дня, як рахувала їх до кінця навчального року?

Інвестори, які вирішили робити все якісно, розуміють, що освітній бізнес – велика відповідальність, де потрібно продумати все до дрібниць. Вони моніторять освітній процес, глибоко вивчають особливості освітньої сфери й роботи з дітьми. Думають, як зробити навчання корисним і цікавим, перш за все для дітей, а не для задоволення амбіцій і бажань батьків.

На що треба звернути увагу, щоб створити успішний бізнес?

ТОП-6 складових успіху освітнього бізнесу від Clever Kids

Юлія Демиденко – засновник і керуючий партнер мережі приватних садків-шкіл Clever Kids і єдина експертка в галузі освіти з України, яка консультує освітні проєкти в США, а також мама чотирьох дітей. Юлія розробляє освітні проєкти для інвесторів, займається кризовим менеджментом, коучингом управлінців, запуском шкіл і дитсадків та їх управлінням.

1. Висока якість освітньої послуги

Дитина відразу зрозуміє, що ти працюєш не заради неї. Несмачну цукерку яскрава обгортка не врятує. Навчальні програми і методики від педагогів радянської епохи безнадійно застаріли, вони не мотивують дітей вчитися, не спрямовані на розкриття індивідуальності. Вони не розвивають навички, необхідні для успіху в сучасному світі – вміння чути себе, керувати емоціями і своїм часом, дружити, бути впевненим у собі. Без цього будь-які академічні знання – непотрібний тягар.

Clever-концепція Clever Kids – це навчання ДЛЯ дитини, щоб розкрити її потенціал і виростити щасливу успішну особистість, а не упакувати в стандарти соціуму. Концепція вважається прогресивною навіть у США. Освітній процес побудований так, що діти отримують потрібні навички, не втрачають інтерес до навчання, розуміють, що й навіщо вони вивчають і як це застосувати. Комфортне середовище, індивідуальний підхід і персоналізовані навчальні плани дозволяють дитині розкритися і проявити свої сильні сторони.

2. Продумана операційна модель і організація бізнесу

Щоб бізнес працював як годинник, всі процеси мають бути продумані до дрібниць.

У своїх проєктах ми використовуємо власну систему управління об’єктами внутрішнього і зовнішнього середовища. Основні складові: грамотно побудовані виробничі та логістичні ланцюжки, фінансове управління і юридичне забезпечення, що враховують специфіку і забезпечують надійну роботу успішного освітнього бізнесу.

Стабільність процесу гарантують чіткі технології навчання, проєктування освітнього процесу, виписані й продумані бізнес-процеси, трирівнева система контролю.

Ми розуміємо рівень відповідальності при вихованні нового покоління, тому в наших навчально-виховних центрах найвищі стандарти якості.

3. Система роботи з командою

Команда – це люди, які допомагають будувати бізнес і вести його до успіху. На ринку персоналу немає фахівців потрібного рівня для сучасних приватних закладів. Тому в Clever Kids ми створили свою систему плекання, навчання персоналу і наставництва.

Ми ростимо людей всередині колективу – навчаємо в контексті наших цінностей, місії, цілей і завдань, забезпечуємо інструкціями, як діяти в будь-яких ситуаціях. Всі співробітники дотримуються чітких алгоритмів, інструкцій і методик. Прописані всі деталі: коли і як мити руки, наскільки гарячим слід подавати суп.

Також ми вчимо правилам роботи з дітьми, етичним принципам, взаєминам з батьками учнів, вмінню себе позиціонувати, правильно виглядати, піклуватися про дітей, відчувати кожну дитину.

В результаті ми маємо згуртовану команду, де кожен вміє працювати з дітьми, розуміє місію Clever Kids і розділяє наші принципи.

4. Робота з клієнтами

Наші клієнти – не тільки батьки та діти, а й партнери, інвестори, персонал. Для успіху вкрай важливо вибудувати правильну систему роботи з кожним клієнтом, щоб принести максимальну користь і цінність.

З батьками ми вибудовуємо відносини партнерства, позаяк у нас єдина мета – зробити дитину щасливою.

З дитиною ми вибудовуємо відносини поваги й довіри таким чином, що вона щодня з великим задоволенням йде в Clever Kids.

Із персоналом, партнерами, інвесторами ми прагнемо до win-win моделі – їхній успіх означає наш успіх, тому партнерство обов’язково буде взаємовигідним.

5. Креатив, інновації та розвиток

Постійний пошук та впровадження прогресивних ідей і методик, прагнення і вміння мислити нестандартно – необхідність будь-якого бізнесу, особливо освітнього. Цьому важливо навчити дітей.

Всі рішення для зростання й успіху пов’язані з інноваціями. Для стимулювання усвідомленості, проактивності та творчого мислення у дітей в Clever Kids ми використовуємо метод проєктів, систему STEAM, проєкт Mindfullness, програму «Лідер в мені» Стівена Кові.

У школі активно підтримують і реалізують проєктні ідеї школярів. Вибір дитини підказує педагогу поточні інтереси, можливості, які є відправною точкою в складанні плану реалізації.

6. Система цінностей і філософія

Насамперед ми збудували власну систему цінностей. Наш бізнес має глибоку соціальну місію, в основі якої лежить безумовна любов до дитини. Наша мета – вільна, щаслива й здорова дитина, яка впевнена в собі, усвідомлює себе і свої почуття, інтереси, погляди, яка не зазнає тиску з боку педагогів та інших дітей. Розкриває свій творчий потенціал, вміє відстояти свої особисті кордони.

Резюме

Успішний освітній бізнес – це складний бізнес, який вимагає великих ресурсних витрат, міцної моральної підготовки та усвідомлення відповідальності. Зате переможець отримує все – бізнес зі змістом, радість від вкладу в розвиток майбутнього покоління і досить високу прибутковість.

Ми будемо раді проконсультувати вас із профільних питань і допомогти зробити ваш бізнес таким, яким ви хочете його бачити.

Ви можете дізнатись більше про нашу послугу «Відкрити дитячий садок під ключ» та записатись на безкоштовну експрес-консультацію з Юлією Демиденко, заповнивши форму