Дошкільний бізнес в Україні: труднощі та перспективи

Приватний дитячий садок – перспективний бізнес, який не просто дає прибуток, але й наповнений соціальним змістом. Вкладаючи гроші в цю справу, ви допоможете виховати ціле покоління усвідомлених людей. А це принесе не тільки фінансовий прибуток, а й моральне задоволення. Наскільки цей бізнес може бути рентабельним? Які його проблеми і перспективи в Україні? Про це піде мова в статті.

Перспективи бізнесу

Ринок приватної дошкільної освіти в Україні ще не насичений і має великий потенціал розвитку. Згідно з даними державної служби статистики України, у 2019 році в Україні налічувалося 14,8 тисячі дитячих садків, які охоплювали 1 млн 230 тисяч дітей або всього 58% від загальної кількості дітей дошкільного віку.

Державні садки переповнені, навіть реєстрація в електронній черзі відразу після народження малюка не гарантує, що дитину візьмуть в садок. Логічно припустити, що нестача місць у державних садках стимулює попит на приватні, але насправді у приватних і державних садків різні аудиторії. Головний драйвер попиту на приватну освіту – більш свідоме ставлення і високі вимоги батьків до умов розвитку своїх дітей. Батьки готові платити за високий рівень комфорту, індивідуальний підхід, маленькі групи, прогресивні методики розвитку, смачне здорове харчування й інші переваги, які може дати тільки приватний дитячий садок.

Тому ринок приватних дитячих садків активно розвивається, але їх ще занадто мало. За інформацією Держслужби статистики України, у 2019 році в країні легально працювало всього 204 приватних дитсадків, або не більше 2% від усієї кількості дитячих садків. Садки активно відкриваються, особливо в нових ЖК, де купують квартири забезпечені сім’ї з дітьми. Попри загальне зниження народжуваності по Україні, міське населення зростає, тому можна очікувати підвищення попиту.

На жаль, якість освітніх послуг у багатьох приватних садках відстає від їх зростаючої кількості – готового управлінського і педагогічного персоналу на ринку немає, бракує експертизи в побудові бізнесу. У підсумку більшість садків зачиняються після першого року. Поняття якості освітньої послуги охоплює сукупність організаційних (грамотна побудова навчального процесу, створення комфортного середовища, якісне харчування), виховних чинників (індивідуальний підхід до дитини, залучення в колектив професіоналів), а також якість роботи з клієнтом.

Ніша якісного приватної дошкільної освіти в Україні досі вільна. Тому зараз – саме час почати цей бізнес. При успішному запуску він буде приносити власнику десь 10-15% щомісячного прибутку (при вкладенні від 260 000 $).

Проблеми при відкритті дитячого садка

Всупереч уявній легкості відкриття дитячого садка, насправді ціна помилки, як і поріг входження, досить високі. Крім фінансових збитків, які можуть загрожувати підприємцю через недостатньо кваліфікований персонал, погане опрацювання навчальної програми, ціна помилки  – психологічні травми дітей, втрата мотивації до навчання, стрес від зміни дитячого садка. Тому перед запуском дитячого садка важливо ретельно проаналізувати пропозиції та зважити свої можливості. Економія на початковому етапі бізнес-процесу ризикує обернутися великими витратами після його запуску.

На жаль, багато українських підприємців ставляться до освітнього бізнесу як до конвеєра й забувають, що не можна діяти за шаблоном. Навіть придбання франшизи дитячого садка не гарантує 100% успіх, якщо пакет франшизи не включає її адаптацію до конкретного ринку, міста, району та ситуації. Те, що могло успішно спрацювати в одному місті чи районі, не обов’язково «вистрілить» в іншому – кожен ринок відрізняється та вимагає унікального підходу.

Як домогтися успіху в цій сфері?

Все більше інвесторів ретельно підходять до побудови освітнього бізнесу. Щоб уникнути перелічених проблем, вдумливі підприємці звертаються до професіоналів, які допоможуть проаналізувати ринок, розробити стратегію розвитку дитячого садка, забезпечити юридичне оформлення бізнесу, сформувати освітню послугу і підтримувати її на високому рівні.

Для побудови успішного бізнесу у сфері дошкільної освіти, крім очевидних (приміщення, персонал, реклама), важливо приділити увагу неочевидним, але необхідним завданням.

1. До старту робіт – розробити концепцію дитячого центру і досконально вибудувати освітню послугу. Концепція дитячого садка повинна бути орієнтована, перш за все, на потреби дитини, а не на заспокоєння батьків. Інтереси вихованців насамперед.
2. Не починати роботу без детального бізнес-плану з урахуванням всіх витрат і прогнозом окупності. Якщо ви залучаєте консультантів або вибираєте пакет франшизи – ретельно перевірте кожну цифру. Прагнучи продати свої пропозиції, продавці франшиз часто сильно завищують дохідну, і занижують видаткову частину.
3. Продумати й провести оптимізацію витрат. Грамотна підготовка до старту дозволяє суттєво заощадити в майбутньому. Правильний вибір приміщення допоможе заощадити на наступних експлуатаційних витратах, а раціональне перепланування готового приміщення – підвищити на 30% його пропускну здатність при дотриманні всіх норм.
4. Побудувати структуру освітнього процесу. Продумати і запровадити систему контролю якості освітньої послуги, щоб гарантувати стабільну якість.
5. Організувати автоматизацію навчального процесу.
6. Не тільки найняти та навчити команду, а продумати й створити систему вирощування та підготовки кадрів. Готових кадрів на ринку приватної дошкільної освіти немає – вам доведеться вибирати з варіантів переучувати або вчити з нуля. Або знайти того, хто знайде і навчить персонал для вас.

Недостатньо розпочати успішний бізнес, потрібно забезпечити його безперебійне функціонування і надалі. Для цього необхідні концепція та чіткі алгоритми діяльності установи.

Організація освітнього процесу вимагає не тільки точного дотримання бізнес-плану, а й особистої участі в процесі підприємця. Тільки такий підхід забезпечить побудову середовища розвитку і дружнього до дитини простору.

Тоді можна розраховувати на віддачу, не тільки фінансову, а й моральну. Адже ніщо не мотивує так, як посмішка щасливої дитини.

Саме такий підхід до процесу освіти й виховання пропонують експерти у сфері освітнього консалтингу Clever Kids International. За 17 років роботи на ринку України команда CK багаторазово пройшла всі етапи відкриття садків з нуля і тепер ділиться своїм досвідом, допомагаючи інвесторам, власникам приватних садків створювати успішні бізнеси.

Компанія Clever Kids International визнана трендсеттером на ринку освітніх проєктів. Як єдиний експерт з України, який консультує освітні проєкти в США, компанія першою впроваджує прогресивні методики та інновації освітнього ринку.

Якщо ви плануєте відкрити дитячий садок, команда Clever Kids International допоможе створити й запустити дитячий садок під вашим брендом або під брендом Clever Kids в рамках франшизи. Не знаєте, з чого почати?

Запишіться на безкоштовну експрес-консультацію з СЕО Clever Kids Юлією Демиденко та отримаєте експертну оцінку вашої ідеї. Дізнатися більше про послугу запуску дитячих садків під ключ можна за посиланням >>>