Дошкольный бизнес в Украине: сложности и перспективы

Частный детский сад — перспективный бизнес, который не просто приносит прибыль, но и наполнен социальным смыслом. Вкладывая деньги в это дело, вы поможете воспитать целое поколение осознанных людей. А это принесет не только финансовую прибыль, но и моральное удовлетворение. Насколько этот бизнес может быть рентабельным? Каковы его проблемы и перспективы в Украине? Об этом пойдет речь в статье.

Перспективы бизнеса

Рынок частного дошкольного образования в Украине еще не насыщен и имеет большой потенциал развития. Согласно данным государственной службы статистики Украины, в 2019 году в Украине насчитывалось 14,8 тысяч детских садов, которые охватывали 1 млн 230 тысяч детей или всего 58% от общего количества детей дошкольного возраста.

Государственные сады переполнены, даже регистрация в электронной очереди сразу после рождения ребенка не гарантирует, что ребенка возьмут в сад. Логично предположить, что нехватка мест в государственных садах стимулирует спрос на частные, но на самом деле у частных и государственных садов разные аудитории. Главный драйвер спроса на частное образование — все более осознанный подход и высокие требования родителей к условиям развития своих детей. Родители готовы платить за высокий уровень комфорта, индивидуальный подход, маленькие группы, прогрессивные методики развития, вкусное здоровое питание и другие преимущества, которые может дать только частный детский сад.

Поэтому рынок частных детских садов активно развивается, но их еще слишком мало. По информации Госслужбы статистики Украины, в 2019 году в стране легально работало всего 204 частных детсада, или не более 2% от всего количества детских садов. Сады активно открываются, особенно в новых ЖК, где покупают квартиры обеспеченные семьи с детьми. Несмотря на общее снижение рождаемости по Украине, городское население растет, поэтому можно ожидать повышение спроса.

К сожалению, качество образовательных услуг во многих частных садах отстает от их растущего количества — готового управленческого и педагогического персонала на рынке нет, не хватает экспертизы в построении бизнеса. В итоге большинство садов закрываются после первого года. Понятие качества образовательной услуги охватывает совокупность организационных (грамотное построение учебного процесса, создание комфортной среды, качественное питание), воспитательных факторов (индивидуальный подход к ребенку, привлечение в коллектив профессионалов), а также качество работы с клиентом.

Ниша качественного частного дошкольного образования в Украине до сих пор свободна. Поэтому сейчас – самое время начать этот бизнес. При успешном запуске он будет приносить владельцу порядка 10-15% ежемесячной прибыли (при вложении от 260 000$).

Проблемы при открытии детского сада

Несмотря на кажущуюся легкость открытия детского сада, на самом деле цена ошибки, как и порог входа, довольно высоки. Кроме финансовых убытков, которые могут грозить предпринимателю из-за недостаточно квалифицированного персонала, плохой проработки обучающей программы, цена ошибки –психологические травмы детей, потеря мотивации к учебе, стресс от смены детского сада. Поэтому перед запуском детского сада важно тщательно проанализировать предложения и взвесить свои возможности. Экономия на начальном этапе бизнес-процесса рискует обернуться крупными издержками после его запуска.

К сожалению, многие украинские предприниматели относятся к образовательному бизнесу как к конвейеру и забывают, что нельзя действовать по шаблону. Даже приобретение франшизы детского сада не гарантирует 100% успех, если пакет франшизы не включает ее адаптацию к конкретному рынку, городу, району и ситуации. То, что могло успешно сработать в одном городе или районе, необязательно “выстрелит” в другом – каждый рынок отличается и требует уникального подхода.

Как добиться успеха в этой сфере?

Все больше инвесторов тщательно подходят к построению образовательного бизнеса. Чтобы избежать названых проблем, вдумчивые предприниматели обращаются к профессионалам, которые помогут проанализировать рынок, разработать стратегию развития детского сада, обеспечить юридическое оформление бизнеса, сформировать образовательную услугу и поддерживать ее на высоком уровне.

Для построения успешного бизнеса в сфере дошкольного образования, кроме очевидных (помещение, персонал, реклама), важно уделить внимание неочевидным, но необходимым задачам.

1. До старта работ — разработать концепцию детского центра и досконально выстроить образовательную услугу. Концепция детского сада должна быть ориентирована, прежде всего, на потребности ребенка, а не на успокоение родителей. Интересы воспитанников прежде всего.
2. Не начинать работу без детального бизнес-плана с учетом всех расходов и прогнозом окупаемости. Если вы привлекаете консультантов или выбираете пакет франшизы – тщательно проверьте каждую цифру. Стремясь продать свои предложения, продавцы франшиз часто сильно завышают доходную, и занижают расходную часть.
3. Продумать и провести оптимизацию затрат. Грамотная подготовка до старта позволяет значительно сэкономить в будущем. Правильный выбор помещения поможет сэкономить на последующих эксплуатационных затратах, а рациональная перепланировка готового помещения – повысить на 30% его пропускную способность при соблюдении всех норм.
4. Выстроить структуру образовательного процесса. Продумать и внедрить систему контроля качества образовательной услуги, чтобы гарантировать стабильное качество.
5. Организовать автоматизацию учебного процесса.
6. Не только нанять и обучить команду, а продумать и создать систему выращивания и подготовки кадров. Готовых кадров на рынке частного дошкольного образования нет – вам придется выбирать из вариантов переучивать или учить с нуля. Либо найти того, кто найдет и обучит персонал для вас.

Однако мало начать успешный бизнес, нужно обеспечить его бесперебойное функционирование и в дальнейшем. Для этого необходимы концепция и четкие алгоритмы деятельности учреждения.

Организация образовательного процесса требует не только точного следования бизнес-плану, но и личного участия в процессе предпринимателя. Только такой подход обеспечит построение развивающей среды и дружественного к ребенку пространства.

Тогда можно рассчитывать на отдачу, не только финансовую, но и моральную. Ведь ничто не мотивирует так, как улыбка счастливого ребенка.

Именно такой подход к процессу образования и воспитания предлагают эксперты в области образовательного консалтинга Clever Kids International. За 17 лет работы на рынке Украины команда CK многократно прошла все этапы открытия садов с нуля и теперь делится своим опытом, помогая инвесторам, владельцам частных садов создавать успешные бизнесы.

Компания Clever Kids International признана трендсеттером на рынке образовательных проектов. Как единственный эксперт из Украины, который консультируют образовательные проекты в США, компания первой внедряет прогрессивные методики и инновации образовательного рынка.

Если вы планируете открыть детский сад, команда Clever Kids International поможет создать и запустить детский сад под вашим брендом или под брендом Clever Kids в рамках франшизы. Не знаете, с чего начать?

Запишитесь на бесплатную экспресс-консультацию с СЕО Clever Kids Юлией Демиденко и получите экспертную оценку вашей идеи. Узнать больше об услуге запуска детских садов под ключ можно по ссылке >>>